La Transformation Digitale

 

 

Transformer le business model de votre entreprise

 

Traduire et ancrer durablement ce nouveau modèle dans les modes de fonctionnement de l’entreprise

 
 

Définir la Stratégie Digitale

 
  • Bâtir une stratégie digitale.
  • Construire un Business Plan Digital.
  • Evaluer l’actif d’une cible potentielle.
 
 

Développer l’Ensemble de l’Écosystème Digital de l’Entreprise

 
  • Analyser et structurer l’ensemble de l’écosystème digital.
  • Développer une expérience digitale coordonnée par rapport à l’ensemble des différents points de contact client.
 
 

Mettre en Cohérence l’Organisation et la Gouvernance des Activités Digitales

 
  • Adapter le modèle d’organisation.
  • Adapter la gouvernance des activités digitales.
  • Définir et mettre en place l’organisation et les processus spécifiques aux activités digitales.
 
 

Aligner les Opérations avec la Stratégie Digitale

 
  • Structurer, lancer et améliorer les actions cross canal.
  • Aligner la Supply Chain, la logistique, les ventes, le service client… avec la stratégie et la roadmap digitale.
 
 

Adapter le Back Office

 
  • Analyser et décloisonner les dispositifs existants pour fluidifier l’information.
  • Diagnostiquer et améliorer le pilotage des projets digitaux / back office.
 
 

Accompagner la Transformation du Capital Humain

 
  • Accompagner et pérenniser la transformation digitale en collaboration avec les RH (ressources et Direction RH).
  • Développer les pratiques managériales compatibles et adaptées avec la culture de l’Internet.